大阳城集团娱乐(中国)网址APP下载GREEN·POWER

2017年计划工作管理层会议顺利召开
2017-02-28

2017年2月16日,“南京大阳城集团娱乐app网址20222017年计划工作管理层会议”顺利召开。会议由人事行政中心主持,全公司高层管理人员、智慧数据事业部、及各子、分公司中高层管理人员参加了会议。会议认真听取了各部门负责人对2016年工作完成情况及2017年工作计划的汇报。公司高层领导成员对各部门工作进行了现场点评,并对2017年工作进行了详细安排和具体要求。

公司各业务部门热情高涨,当即签订部门目标责任书。

公司物联网事业部、数据事业部、市场商务部、内控管理部、人事行政中心、资财中心以及贵州、西安、深圳、湖南、山东子、分公司各负责人分别作专题汇报。

公司数据事业部郭总:核心竞争力的专题汇报。

公司董秘赵总:战略规划与投资者关系的专题汇报。

公司董事副总经理夏总:公司有序运营管控的专题汇报。

公司董事副总经理韩总:全面建立现代企业管理制度的专题指示。

公司战略顾问陈总:引进人才,加强融合,全面提升企业竞争力的专题指示。

毛霖董事长指出,各部门负责人对去年的年度工作,做出了全面准确、实事求是的整体总结;对存在的问题和困难,分析透彻,尤其是对2017年工作计划的安排,任务指向明确,措施布局具体。2016年,公司成功登陆新三板,团队管理制度进一步完善,员工队伍建设逐步加强,工作效率及服务意识、大局意识均有了质的飞跃,同时公司重点项目建设进展顺利,财务管理也进一步规范,各项工作均有序开展。对于大家取得的阶段性成果,代表公司股东、管理层表示慰问与感谢,但同时也要自省存在的问题与缺陷。

毛霖董事长要求,各部门会后要认真总结2016年工作中的经验,并结合2017年业绩目标进行合理部署。各部门都要严格落实会议精神,按照1)加强人才引进,健全企业核心团队;2)结合业绩目标,拓展市场;3)加大研发投入力度,提升产品竞争力;4)完善内控管理,建立现代企业管理制度;5)发扬优良传统,树立大阳城集团娱乐app网址2022核心文化的要求,对照目标管理责任书,围绕公司战略目标与业绩目标,加强组织领导班子建设,细化工作任务,靠实工作责任,提高工作效率,确保全面、高效完成全年任务。全体员工要继续增强全局意识和社会服务意识,不断提高综合素质,加强学习,认真工作,全面提高自身职业素养,为大阳城集团娱乐app网址2022腾飞做出新贡献。

返回